為(wèi)提升我公司電(diàn)子商(shāng)務(wù)平台应用(yòng)人员的操作水平提升，整體(tǐ)支撑國(guó)网公司物(wù)资工作高效开展，特参加北京中電(diàn)普华信息技术有(yǒu)限公司培训中心将常态化开展電(diàn)子商(shāng)務(wù)平台应用(yòng)技能(néng)及物(wù)资业務(wù)规范专项培训工作，满足各供应商(shāng)单位物(wù)资从业人员培训需求。北京中電(diàn)普华信息技术有(yǒu)限公司培训中心（以下简称中電(diàn)普华培训中心）是國(guó)家電(diàn)网公司信通部和物(wù)资部认可(kě)的第三方培训机构负责國(guó)网公司電(diàn)子商(shāng)務(wù)平台相关课程培训组织实施工作。

　　2019年5月份中電(diàn)普华培训中心计划开展网電(diàn)子商(shāng)務(wù)平台投标业務(wù)实战课程(北京)及山(shān)东省（济南）属地化课程。

　　具體(tǐ)安排如下，诚邀各供应商(shāng)单位自主选课，自愿参加：

 

　　2019年國(guó)网電(diàn)子商(shāng)務(wù)平台投标业務(wù)属地化培训课程（济南）

　　2)  企业招投标面临的问题及其解决方法；

　　4)  面对大批次投标，我们应该如何整理(lǐ)投标资料，并利用(yòng)OKR（Objectives and Key Results）即目标与关键成果法进行投标项目管理(lǐ)；

　　二、投标过程管理(lǐ)

　　1)  供应商(shāng)关系管理(lǐ)简介（供应商(shāng)注册信息变更、资质能(néng)力核实、绩效评价、不良行為(wèi)）；

　　2)  國(guó)网投标全流程投标业務(wù)線(xiàn)上投标全流程讲解及各环节常见问题解析，如：招标公告查看，招标文(wén)件購(gòu)买、下载，离線(xiàn)工具应用(yòng)，开标注意事项，价格计算公式详解及应用(yòng)，评标及授标阶段注意事项等；非招标（非招标線(xiàn)上应答(dá)全流程讲解，各环节常见问题及解决方法）；

　　3)  标书制作过程中的技巧：快速导入影印件，标书文(wén)档结构图，目录制作，页眉页脚美化，多(duō)级编号制作，单价分(fēn)析表制作工具使用(yòng)，双层PDF制作等；

　　4)  國(guó)网投标全流程投标业務(wù)線(xiàn)下投标全流程讲解及各环节常见问题解析，如：完整招标文(wén)件解读：商(shāng)務(wù)标书及技术标书编制原则，编制内容标准，技术规范应答(dá)案例及注意事项，如何避免编制过程中的问题，售后服務(wù)方案完整编写等，如何更好的展现企业实力，技术水平及现场标书点评；

　　5)  國(guó)网评标要点，废标案例讲解及如何避免废标；